摘要：近来，笔者从贵州省沿河土家族自治县新闻中心得悉，该县整合砂石资源后，在全县辖区内标准设置每年出产300万块以上规划的砂石标砖出产厂44家，估计年产值约1.5亿元，可解决300多人作业。

  在整合砂石资源作业中，该县结合县情实践，依照数量、质量和生态三者有机一致的准则，重视“矿权、资金、技能”三要素的结合，尊重商场规律。

  一是根据全县矿藏资源规划和矿业权设置计划。以规划为条件，深入开展全县砂石资源查询，考虑县内砂石资源的根本需求、区域环境承载力、资源维护等限制要素，编制了《沿河土家族自治县砂石资源矿业权设置计划》和《沿河土家族自治县砂石资源开发利用专项规划说明书》，有用遏止了“小、散、乱”的石料厂偷采乱挖、无证挖掘等现象。

  二是顾全大局保商场。该县答应达到整合协议的砂石企业可选择一个安全功能条件较好、证照完全的砂石矿山在整合期间做正常出产至整合主体收取新采矿许可证，但最长不答应超出2015年12月31日。一起，对参加整合的砂石企业处理相关批阅手续时，简化程序，职能部门在职权范围内拟定优惠政策，加速处理批阅手续。

  三是针对砂石标砖商场需求大，但出产企业大都没有合法出产手续、产品各项目标达不到国家标准的现象，实施砂石资源整合，标准设置，稳步推动砂石土矿藏资源整合作业。

  到现在，该县在全县辖区内标准设置每年出产300万块以上规划的砂石标砖出产厂44家，估计年产值约1.5亿元，可解决300多人作业。